Acceso privado

Espacio interno VIRA. Ingresá con email y contraseña para continuar.

No pudimos validar el acceso.

Si llegaste por error, este acceso es de uso privado.

Propuesta cliente
Calculadora de presupuestación
Consultorías asociadas a servicios profesionales
Presupuesto interno
Presupuestación VIRA

Inicio de presupuestos

Creá una cotización nueva, retomá trabajos guardados o revisá qué quedó pendiente de validación antes de emitir una propuesta.

Precio objetivo
USD 0
Costo de producción + porcentaje empresa
Costo de producción
USD 0
Servicios + externos + colchón
Piso de abandono
USD 0
Mínimo recomendado para aceptar
Disponible empresa
USD 0
Reserva/margen al precio objetivo

Alcance del trabajo

Servicio 1 · semanas -12 a -9
Diagnóstico y estrategia
Plan Maestro, KPIs, gobernanza y configuración metodológica de VIRA.
USD 00 h
Primera etapa estratégica. Ordena el proyecto, define qué se mide, quién decide, cómo se captura información y qué planes específicos conviene desarrollar.

Medio toma 66 horas base: 46 h de consultoría y 20 h de coordinación.

Trabajo conceptual, diagnóstico, estrategia, KPIs y entregable vendible.
Activación, reuniones, seguimiento, pedido de información y orden operativo.
Servicio 2 · semanas -8 a -4
Planes de gestión específicos
Planes temáticos que convierten la estrategia en acciones y procedimientos.
USD 00 h
ConsultorHorasTarifa/h especialMoneda
Servicio 3 · semanas -4 a +1
Implementación y acompañamiento
Seguimiento técnico, coordinación operativa, evidencias y presencia en campo.
USD 00 h
Seguimiento técnico, coordinación operativa, validación de evidencias y apoyo durante montaje, operación y cierre.

3A · Operación por día

Presencia en montaje, evento y cierre. Se carga por día, personas y horas, con plus si hay interior/exterior.

Plus interior / exterior

Aplica sobre el costo de las personas que se trasladan. Dejalo en 0 si no corresponde.

3B · Consultores externos y costos asociados

Especialistas, proveedores, insumos, alquileres o gastos que entran al costo del proyecto.

ConsultorHorasTarifa/h especialMoneda

3C · Capacitaciones

Instancias para equipos, proveedores o producción. Se cobra con hora consultoría senior y un factor por preparación según profundidad.

InstanciaCantidadHoras c/uNivelSubtotal
Servicio 4 · semanas +1 a +4
Evaluación, reportes y mejora continua
Análisis, informe ejecutivo, memoria técnica y aprendizajes estratégicos.
USD 00 h
Análisis post evento, orden de evidencias, seguimiento de información pendiente, informe y devolución de aprendizajes. La base respeta una lógica 70/30 entre consultoría y coordinación.

Sencillo toma 20 horas base: 14 h de consultoría y 6 h de coordinación.

Análisis, interpretación de indicadores, informe, recomendaciones y devolución.
Perseguir datos post evento, ordenar evidencias, validar insumos y coordinar cierre.

Costos y reparto por función

ConceptoHorasCosto

Lectura rápida

Criterios internos:

El colchón se aplica a horas internas y de campo. El porcentaje empresa se calcula como margen sobre el costo de producción. El piso de abandono es un porcentaje del precio objetivo, pero nunca baja del costo de producción.

Propuesta para cliente

Armá una versión presentable antes de abrir o guardar el PDF. Esto no muestra tarifas internas, margen ni reparto de honorarios.